1月10日下午，公司黨委書記、董事長薛文兵，黨委副書記、總經(jīng)理楊素平一行到姚暹渠改造工程現(xiàn)場調(diào)研并召開項目推進(jìn)會。
薛文兵、楊素平一行深入項目施工現(xiàn)場，聽取各工區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于現(xiàn)有工作面、項目建設(shè)進(jìn)度、資源配置等情況的匯報，詳細(xì)了解各工區(qū)項目進(jìn)展、施工組織安排等情況，對現(xiàn)場工序安排、任務(wù)節(jié)點等提出具體要求。調(diào)研結(jié)束后，在姚暹渠改造工程項目部召開項目推進(jìn)工作會議。
會上，項目負(fù)責(zé)人吳爭兵匯報了項目總體推進(jìn)情況。
楊素平要求：要堅決做好項目安全生產(chǎn)工作，尤其注意冬季施工、帶水作業(yè)安全防護(hù)，切實筑牢安全生產(chǎn)防線；要緊盯節(jié)點目標(biāo)，強(qiáng)化管理，做好人員調(diào)度和安排，24小時不間斷推進(jìn)，按時、按質(zhì)完成各工區(qū)任務(wù)；要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，公司勘察、設(shè)計及其他相關(guān)部門積極做好配合工作，全力樹立“運城水投”品牌形象；要根據(jù)現(xiàn)場實際，合理組織施工，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
薛文兵指出：姚暹渠是運城中心城區(qū)的泄洪排水通道，更成為了一種文化符號。為此，姚暹渠改造工程對我們來說使命重大，意義非凡。各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界高度關(guān)注，我們要全力以赴做好項目建設(shè)工作，向市委、市政府和全市人民交出一份滿意的答卷。
薛文兵強(qiáng)調(diào)：
首先，提高站位，深化認(rèn)識，打贏開年第一場攻堅戰(zhàn)，要充分認(rèn)識到姚暹渠改造工程的重要意義，要站在講政治的高度全力推進(jìn)項目建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，胸懷“國之大者”、心系“省之大計”、落實“市之大事”，堅持干字當(dāng)頭，不折不扣抓好工作落實；
其次，明確任務(wù)、實干擔(dān)當(dāng)，堅持一張藍(lán)圖繪到底。倒排工期，科學(xué)安排，要把工期進(jìn)度計劃分解為月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃、日進(jìn)度計劃，每天要進(jìn)行進(jìn)度反饋，確保總體進(jìn)度，以結(jié)果為導(dǎo)向，倒逼工程序時推進(jìn)。同時要制定全面應(yīng)急工作預(yù)案；
再次，提高標(biāo)準(zhǔn)、拉高標(biāo)桿，爭創(chuàng)行業(yè)一流榮譽(yù)。該工程已明確爭創(chuàng)“汾水杯”目標(biāo)，項目部全體人員要形成合力，攻堅克難，迅速推進(jìn)，嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)，抓好管理工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項目建設(shè)；
最后，嚴(yán)守底線、不越紅線，全力打造一個陽光工程。項目全體人員要牢記“不伸手，伸手必被捉”的道理，遵守黨紀(jì)黨規(guī)和國家法律法規(guī)，不踩“紅線”、不越“雷池”、不闖“禁區(qū)”，在工程變更、計量支付、資金撥付、合同管理、物資采購、工程驗收等工作中要規(guī)范流程，嚴(yán)守制度規(guī)定，做到公開透明、公平公正，全力打造陽光工程、廉政工程、放心工程，經(jīng)得起時間的考驗、人民的檢驗。
公司各子公司董事長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
